Политика за управление на човешките ресурси

Дейностите, свързани с човешките ресурси, се провеждат паралелно с останалите компоненти на проекта, като началото беше поставено с оценка на сегашното положение, след което бяха предложени модели на политика и обучение по управление на човешките ресурси, които бяха предоставени на медийната индустрия.

Целта на оценката беше да се разгледа настоящата политика на медиите по проблемите на човешките ресурси. Тук бяха включени:
• Преглед на състоянието на човешките ресурси (напр. личен състав и инфраструктура).
• Назначаване: политика на равните възможности и методи за наемане на работа.
• Задържане на персонала: какви мерки се вземат за гарантиране на лоялност към фирмата.
• Развитие на кариерата: обучение, възможности за развитие.

Оценяването се извърши чрез посещения в медии в пет регионални центъра (включително София), където има работещи отдели по човешки ресурси. След това на 50 електронни и печатни медии беше разпратен въпросник с цел събиране на информация за съществуващата политика по отношение на човешките ресурси. Впоследствие с ръководители на много от тези медии бяха проведени телефонни интервюта за по-подробно изясняване.

Резултатите от оценяването и индивидуалните консултации бяха използвани за разработване на програма за обучение и оптимизиране на политиката по отношение на човешките ресурси в българските медии. Тази дейност беше извършена от Международния ключов експерт с помощта на български експерти. За да се осигури максимална полза за бенефициентите, обучението и индивидуалните консултации ще включват разнообразни подходи, които да отговарят на изискванията и практиките за управление на човешките ресурси, които вече се използват от медийните организации.

Програмата за обучение ще обхваща следните области:
• Назначение, встъпване в длъжност и договори;
• Управление и мотивация на човешките ресурси;
• Създаване на отдел “Човешки ресурси”;
• Консултации на място.